비즈니스 모델
그러나 비즈니스 모델 역학과 상호 의존성의 중요한 문제는 다루어지지 않았습니다. 많은 연구에서 단일 회사 관점을 채택하고 대부분 비즈니스 모델에서 일반적인 요소를 식별하려고 합니다. 그렇게 하면서 네트워크화된 비즈니스 모델 간의 필요한 연결과 회사 간의 가능한 이질성을 무시합니다. 다양한 회사는 네트워크화된 비즈니스 모델의 역학을 관리하는 데 있어 서로 다른 문제에 직면하게 되고 서로 다른 목표를 갖게 됩니다. 실제로 오늘날의 글로벌하고 빠르게 진행되는 경쟁으로 인해 변화하는 환경에는 여러 유형의 회사가 존재합니다. 회사는 실제로 대부분 규모가 매우 작고 수명이 짧으며 대기업보다 훨씬 짧은 시간 단위로 생겨나고 사라집니다. 흥미롭게도 소규모 회사는 대규모 회사보다 훨씬 더 혁신적입니다(US Small Business Administration 2007 ). 중소기업(SME)과 대기업을 구별하는 것은 특히 첨단 기술 산업에서 중요합니다. 많은 기술 혁신이 상업적으로 실패하고 중소기업은 비즈니스 모델을 설계할 도구가 부족합니다(Teece 2010 ). 본 연구는 비즈니스 모델의 네트워킹 역학과 상호의존성, 그리고 중소기업이 직면한 관련 문제에 중점을 두어 연구 간극을 메웁니다. 나트랑 밤문화 나트랑 가라오케 나트랑 가라오케 롤토토 솔랭토토 스포츠무료중계 성인용품 성인용품 그린먹튀 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 출장홈타이 무료웹툰 모음 먹튀검증 먹튀검증사이트 먹튀보증사이트 안양 휴대폰성지 안양 휴대폰성지 석촌 휴대폰성지 구글상위노출 구글상위노출 구글상단 카지노솔루션 해외서버임대 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작