본 연구는 감정과 정서적 자본을 통해 기업가적 주체성을 재정립하는 정서적 혼합 내재성 프레임워크를 제시함으로써 기존 연구의 공백을 메웁니다. 베이징과 상하이에 거주하는 한국 기업가들을 대상으로 한 현장 연구(2014~2023)를 바탕으로, 정서적 자본이 축적되고 활성화될 뿐만 아니라 국가, 지역, 공동체 등 다양한 구조적 맥락 속에서 정서적 실천을 통해 어떻게 (재)생산되는지를 탐구합니다. 정서적 자본의 재생산된 형태인 회복탄력성은 구조적 기회와 기업가적 전략 사이의 중요한 매개체로 작용합니다.

본 연구는 특권층 이주민들조차 다양한 형태의 소외를 경험하는 남북 이주라는 광범위한 맥락 속에 자리매김합니다. 경제 성장을 이주민 통합보다 우선시하는 신흥 강대국인 중국은 외국 기업가들이 변화하는 정책 환경, 제한된 제도적 접근성, 그리고 취약한 공동체 유대 속에서 어떻게 살아남는지 살펴보기에 독특한 환경을 제공합니다. 한국 기업가들은 종종 반폐쇄적인 소수민족 거주지에서 사업을 구축하고 불안정한 상태를 유지하는데, 이는 완전한 사회 통합이 이루어지지 않는 환경에서 생존하기 위해 필요한 정서적, 전략적 적응력을 보여줍니다.


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